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martes, 18 de diciembre de 2012

Monumento al fútbol

El entrenador de fútbol, comentarista televisivo y ex-jugador del Athlétic, Manu Sarabia, hace hoy esta reflexión en el Diario El País en relación con la bárbara superioridad del FC Barcelona esta temporada:
"Es muy fácil.  Estamos ante el mejor equipo de la historia.  Es el trabajo de muchos años después de imponer un estilo con Cruyff que se ha ido perfeccionando.  Han tenido la paciencia de esperar la llegada de una camada de futbolistas insuperable.  Hasta hace algunos años, el fútbol resultadista, que trataba de no encajar goles, ganar por la mínima y de cualquier manera, parecía el único que garantizaba resultados.  España y el BarÇa han demostrado lo contrario, que se puede ganar haciendo disfrutar a la gente.  Los que dicen que el BarÇa aburre con su juego son o sus enemigos o gente a la que no le gusta el fútbol.  Y a esos les preguntaría: ¿Qué les parecería si su equipo ganara jugando como el BarÇa?"

  Estoy totalmente de acuerdo y, como muestra, añado este vídeo que he editado con los mejores momentos de la segunda parte de la final de la Liga de Campeones 2010-2011 contra el Manchester United.  Sinceramente, nunca vi nada igual.



miércoles, 7 de marzo de 2012

Crítica a las Acciones a Balón Parado

ALBERTO MERCHÁN
Entrenador Nacional de Fútbol
Diciembre 2004

CRÍTICA A LAS ABP (acciones a balón parado) ENSAYADAS EN FÚTBOL

            Un breve análisis que implique los goles marcados en cualquier campeonato siempre tendrá en cuenta la gran cantidad de ellos que se obtienen a partir de acciones a balón parado. 

Esta realidad ha promovido que la mayor parte de los entrenadores de los equipos profesionales destinen una buena parte de su tiempo de entrenamiento al ensayo de distintas jugadas encaminadas a tratar de sorprender a sus rivales.  También, y de forma cada vez más generalizada, se vienen realizando ensayos que tienen que ver con la forma de neutralizar las acciones ensayadas que realiza el equipo rival del siguiente partido.  No obstante, todas las semanas parece haberse convertido en una obligación la necesidad de trabajar este aspecto para perfeccionar o modificar las acciones ofensivas y para poner todo tipo de prevenciones ante las posibles acciones del rival, según los pertinentes estudios que los miembros del cuerpo técnico hayan realizado sobre sus rivales.  En muchas ocasiones este tipo de trabajo se realiza los viernes anteriores a los partidos mediante sesiones a puerta cerrada.

Existe además una amplia mayoría de entrenadores que dedican una gran parte de su tiempo de entrenamiento a esta faceta en equipos de base y aficionados.  Hay que tener en cuenta que la victoria cada semana prima sobre cualquier otro aspecto y, si los estudios demuestran la resolución de gran cantidad de partidos mediante acciones a balón parado, estos técnicos de equipos de base y aficionado no tienen ningún problema en realizar un trabajo similar al de los equipos profesionales con tal de obtener beneficios de cara al siguiente encuentro.

En el otro extremo, hay una serie de entrenadores que no creen en los beneficios de este tipo de práctica semanal en la planificación del entrenamiento.  En su mayoría, son entrenadores de base, preocupados por otro tipo de situaciones que tienen que ver con el juego y que planteen un grado de aprendizaje mayor en el joven jugador.  Pero también hay técnicos que reniegan de las ABP, ya sea total o parcialmente, y por distintos motivos, en el ámbito del fútbol profesional.

El objetivo de este escrito es consolidar la forma de pensar de este último grupo de técnicos, asumiendo la planificación de una temporada en cualquier equipo de fútbol como lejana de las necesidades semanales (las cuales justifican la utilización de ABP ensayadas) y cercana, en cambio, a la línea continua, progresiva y autoevaluativa del proceso de entrenamiento y reforzamiento de las ideas y del juego.

Varios son los motivos que vienen a justificar la idea de la necesidad del trabajo basado en el ensayo y repetición permanente de ABP en fútbol.  Entre las motivaciones que esta gran mayoría de los entrenadores argumentan, de las cuales algunas de ellas me parecen justificables, habría que señalar las siguientes:

·         Obtención de un alto rendimiento debido al elevado número de goles obtenidos (y en muchos casos decisivos en el resultado de los partidos).
·         Las acciones ensayadas ofrecen una situación de la que se puede sacar provecho.  Habría que especificar que son movimientos a partir de los cuales se pueden improvisar otras soluciones en función de la jugada.
Esta idea es tomada por algunos técnicos puesto que otros sólo creen en la posibilidad de la mecanización del movimiento, sin posibilidad de improvisación.
·         Sólo por el hecho de que una jugada ensayada ofrezca un buen resultado en una ocasión, ha merecido la pena realizarla.  Además esta acción se puede repetir unos partidos después (cuando haya desaparecido del recuerdo de los rivales).  Además existe la posibilidad de introducir pequeñas variantes para obtener resultados positivos a partir de una acción inicial.
·         En las ABP se valora la utilidad al margen del espectáculo.  El interés colectivo es el verdaderamente importante.
·         Estas acciones fomentan la unidad del colectivo porque todos los jugadores se ven implicados en una acción que sólo les pertenece a ellos y en la cual cada uno tiene su misión.  En el grado de ejecución de esa misión encomendada aparece la individualidad del jugador.
·         El fútbol se decide en momentos puntuales.  Cualquier jugada puede ser la decisiva y hay que intentar controlar aquellas en las que el factor sorpresa cree más posibilidades de determinar el partido.
·         La responsabilidad que asume el jugador es positiva porque le hace estar concentrado en el juego y conocer sus posibilidades para decidir partidos.
·         El estudio previo y pormenorizado del rival permite saber cómo defiende las ABP.  Ante esta realidad, podemos anticiparnos y crear una jugada que dificulte ampliamente su forma de actuar.
·         Las ABP defensivas ensayadas son sólo una posibilidad de estar en condiciones de contrarrestar una jugada que puede llegar a desarrollar nuestro rival en un momento determinado.
Si hacen alguna de esas jugadas conocidas podremos contrarrestarla con facilidad.  Si no la hacen, nuestros jugadores deberán conocer una forma básica de defensa en este tipo de acciones, realizando marcajes individuales y manteniendo un elevado grado de concentración.

            Desde el punto de vista de la utilidad y de la efectividad a corto plazo, todas estas justificaciones parecen bastantes razonables.  Por ello es de entender que la práctica totalidad de los técnicos crean firmemente en su necesidad de trabajar.  Pero hay distintos motivos que tienen aún mucha más fuerza que todos ellos para creer en la opción opuesta.  Estos motivos vienen a contradecir todo lo expuesto anteriormente y a crear alguna idea no mencionada hasta el momento pero que tienen que ver con la fortaleza que suponen los buenos resultados a largo plazo:

1.      Una planificación basada en la esperanza en los buenos resultados que puedan ofrecer las ABP ensayadas va a conllevar un elevado tiempo de trabajo para lograr la coordinación de movimientos colectivos adecuados y para ser capaz de ejecutar con destreza y precisión cada ejecución.  Estas ejecuciones deben ser muy precisas tanto técnicamente como en el ajuste temporal de la acción.  Estos dos últimos elementos son los que suponen una dificultad extra y, por tanto, la necesidad de mayor tiempo de trabajo que en cualquier otro tipo de ejecución táctica o estratégica.

2.      Pese al tiempo invertido y el valor que pueden ofrecer las ABP por el elevado número de goles que suponen, la mayor parte de estos tantos y de los remates que no acaban en gol no proceden de jugadas ensayadas previamente.  Normalmente hay unos movimientos y una ejecución técnica inicial que sí responden a lo ensayado, pero el amontonamiento de jugadores en poco espacio hace difícil poder definir las acciones conforme a lo establecido y trabajado previamente.

3.      Cuando se realiza una jugada ensayada en un partido, cualquier espectador ha podido observarla.  Dentro del ámbito competitivo, sabemos que todos nuestros rivales van a estar presentes con un ojeador que observará y anotará detalladamente cada una de nuestras acciones.  A partir de ese momento, estará en condiciones de intentar contrarrestarla.
Evidentemente, cualquier otra situación del juego también puede ser anotada y trabajada para contrarrestarla.  Cada vez se trabaja más en este sentido, pero las ABP son mucho más llamativas porque no escapan a ninguna pupila mientras que cualquier otra situación del desarrollo del juego pueden tener que ver con múltiples variantes que se den en cada jugada.

4.      Como consecuencia, si sabemos que una jugada ha dado buen resultado, va a ser difícil seguir utilizándola en los siguientes partidos.  Sólo una falta de concentración en la defensa rival permitirá repetir esa acción.  El entrenador tendrá que agudizar su ingenio para proponer una nueva jugada de cara a la siguiente semana y volver a dedicar una gran cantidad de tiempo hasta lograr esa precisión ya indicada en la ejecución y el ajuste temporal.

5.      El fútbol es espectáculo pero las ABP no forman parte de él.  Se trata sólo de acciones puntuales en las que la calidad táctica individual desarrollada suele ser mínima y siempre está supeditada al interés colectivo.  No se pueden ver alternancias en el juego de profundidad/acortamiento y de amplitud/cierre, tampoco se desarrollan otras situaciones tácticas como puedan ser las paredes, los cambios de orientación, los apoyos y desmarques de apoyo, etc.  Como consecuencia, se pierden la belleza, la espectacularidad y la calidad, que únicamente dependerán de una o unas pocas ejecuciones técnicas.

6.      El grado de libertad en el desarrollo de cada acción está totalmente limitado.  El jugador no toma decisiones, únicamente ejecuta movimientos automatizados, salvo en el caso de que la jugada no haya obtenido los resultados previstos y se deba improvisar una solución.
Y si no hay margen de libertad, si cada jugador no posee aquello que más valora el ser humano en relación con su sociedad, ¿qué le queda al jugador?

7.      Cada componente del equipo automatiza movimientos, no posee una opción de improvisación.  Esto ya lo sabemos, aunque la situación es más grave todavía porque cada jugador automatiza sólo aquellos movimientos que necesita para resolver con solvencia la jugada desde el rol que le corresponde.  Por tanto, el jugador queda deshumanizado porque, no sólo pierde capacidad de iniciativa propia, sino que también pierde su condición de jugador de fútbol para convertirse en un elemento sin más a las órdenes de la jugada que únicamente el entrenador ha decidido como la más acertada.

8.      Como consecuencia del rol asumido, si los especialistas indicados para cada función no están en el campo en el momento de desarrollar la jugada (nunca sabemos cuándo se va a plantear la posibilidad de realizarla), será difícil sacar provecho porque cada ejecución deberá hacerla algún jugador que no ha ensayado previamente dicha función.
Si se da el caso de que cualquier jugador pueda asumir distintos roles porque ya los haya ensayado previamente en los entrenamientos, quedaría resuelto este problema.  Pero, para que esta multifuncionalidad sea posible habrá que acudir al primer motivo de esta crítica, el tiempo invertido, que deberá multiplicarse.  La polivalencia es buena cuando hablamos de táctica, pero en las ABP supone demasiado tiempo para una posibilidad que tal vez nunca se produzca.

9.      En muchas ocasiones, en las ABP ofensivas se da por hecho que el rival va a tomar una actitud de marcaje individual.  El diseño de la acción ofensiva pasa por arrastrar a los defensores.  Pero, si el rival defiende en zona, la ABP ofensiva ensayada puede quedar neutralizada por imposibilidad de encontrar los espacios deseados.

10.  La creencia en la utilización sistemática de este tipo de acciones en la planificación de un equipo reduce el fútbol al simplismo y la especulación.  Supone esperar al momento concreto del partido en que se puedan desarrollar estas jugadas, si es que tal situación llega a producirse.  Si sólo ocurre en una ocasión a lo largo de los noventa minutos, habrá que ver qué calidad de fútbol se practica durante los otros ochenta y nueve.
Si el tiempo invertido en los ensayos, se dedica a la parcela táctica individual, se creará fútbol durante ochenta y nueve minutos pese a tener más dificultades a la hora de resolver esa acción puntual.

11.  El número de saques de esquina y tiros libres cercanos al área favorables están en relación con la intencionalidad futbolística de cada equipo.   Por regla general, un equipo que defienda cerca de su portería y especule con el resultado del partido concederá más saques de esquina y cometerá más faltas que un equipo que defienda lejos de su portería, defienda inteligentemente a nivel táctico individual y arriesgue buscando la portería rival en función de su propia iniciativa.
Suele coincidir la especulación general como planteamiento de partido con una mayor especulación en el desarrollo de las ABP ensayadas pese a que en general se disponga de menos oportunidades.

12.  En el caso de las ABP defensivas, la especulación es aún mucho mayor.  No existe posibilidad de realizar una ABP defensiva ensayada si no se conocen las ABP ofensivas de cada rival.  La especulación es máxima porque se actúa en función del equipo rival y de sus propias estrategias.  Si ellos modifican los esquemas que nosotros teníamos acerca de sus acciones, estaremos totalmente a merced de su jugada.

13.  Al llegar el momento de realizar la acción durante el partido se genera tensión en el jugador.  Si se suceden multitud de ocasiones esta tensión se minimiza levemente pero en el caso de que se reduzcan las ocasiones, la tensión del jugador irá en aumento.
El jugador sabe que la resolución correcta de la jugada sólo tiene una posibilidad y todos los ojos están puestos en él.  Un error supone que la acción no obtenga los resultados previstos y se pueda responsabilizar directamente al jugador que cometió el error.

14.  Un punto de vista correcto sobre el valor del deporte en la sociedad y en cada deportista a nivel personal es el del reconocimiento del trabajo bien hecho a largo plazo.  El éxito y el fracaso deben depender del talento y de una correcta planificación principalmente.  Los ciclos olímpicos son un claro ejemplo de ello en la mayor parte de los deportes individuales.  Los deportes colectivos suelen estar más deshumanizados, se piensa en el colectivo pero el jugador vive, siente y disfruta de la actividad deportiva de la misma manera en un deporte individual que en uno colectivo.  Démosle pues al jugador esa posibilidad de sentir, de vivir cada sensación, de disfrutar de la práctica deportiva.
El exceso de responsabilidad planteado en el punto anterior muestra cómo el éxito o el fracaso en función de las ABP ensayadas dependen de momentos puntuales y no de lo que suceda a lo largo de todo el partido.  ¡Qué decir entonces respecto del trabajo realizado a lo largo de toda la semana o del correcto planteamiento de la temporada!
           
            En todo caso, no podemos olvidar que el juego se interrumpe con cierta frecuencia y que muchos partidos se resuelven en acciones de este tipo.  Es una realidad.  Pero es muy distinto plantear jugadas concretas y previamente diseñadas y ensayadas que plantear un sistema de juego para desarrollarlas.  Mi solución es hacer del jugador un entendedor del juego, un conocedor de las situaciones más habituales para colocarse correctamente y tener un  plan general de acción teniendo en cuenta su percepción y capacidades. Cada jugada es distinta, no podemos empeñarnos en hacerlas idénticas y especular con ellas. Y no olvidemos tampoco que la figura del entrenador existe para guiar la práctica deportiva y que el jugador es quien determina dicha práctica


Ante esta argumentación pro y contra las ABP ensayadas en fútbol, llega el momento de la reflexión.  Cada uno debe decidir respecto de lo acertado o equivocado de hacer este tipo de trabajo y de incluirlo de forma sistemática en la planificación de una temporada, así como el tiempo destinado semanalmente.

¿Es por tanto una necesidad, es obligación o es algo que viene impuesto porque siempre lo hemos visto de forma natural?:   REFLEXIONEMOS.

domingo, 26 de febrero de 2012

Estilo de juego 2000-01

  Estas ideas quedaron desarrolladas durante la temporada 2000-2001 en el equipo cadete "B" del Club Deportivo San Fernando.  Sigo bastante familiarizado con ellas.

ESTILO DE JUEGO

PAUTAS GENERALES


1.      Mantenimiento de la POSESIÓN del balón durante el mayor tiempo posible.  Las AYUDAS PERMANENTES y las PAREDES son elementos básicos para lograrlo mediante toques en corto.

2.      Imposición del RITMO de juego en cada y durante todo el partido.

3.      VELOCIDAD en las acciones pero siempre con SEGURIDAD.

4.      Dominio del juego del equipo por parte de los pivotes (centrales, MC, MP).

5.      La mayor responsabilidad del juego de ataque recae en los centrocampistas.  En el centro del campo se deben concentrar la mayor cantidad de jugadores y se debe manejar ahí el balón, llevándolo de banda a banda hasta encontrar alguna solución perpendicular.

6.      En las bandas debe haber jugadores veloces y hábiles, capaces de controlar bien el balón, encarar a sus rivales y centrar o dirigirse a la portería rival.

7.      El juego se debe abrir a las bandas tan pronto como sea posible mediante envíos perpendiculares o diagonales (éstos crean mayor desconcierto a las defensas).

8.      Los CAMBIOS DE ORIENTACIÓN deben ser continuos.

9.      Se deben cambiar las posiciones mediante desmarques, apoyos, creación y aprovechamiento de los espacios libres, …
Es un intento por alcanzar la mayor POLIVALENCIA de nuestros jugadores para desenvolverse correctamente en cualquier posición y situación.

10.  Mantenimiento del EQUILIBRIO táctico pese a los cambios de posiciones mediante desdoblamientos, coberturas, permutas, vigilancias, …

11.  El tipo de marcaje será zonal en todas las líneas.  A partir de ahí los marcajes deben ser férreos y la solidaridad, amplia.

12.  Mantenimiento del orden defensivo y rápidos repliegues por parte de defensas y centrocampistas.

13.  Los delanteros realizarán PRESSING sobre la salida del balón y serán acompañados por los medios para mantener una corta distancia entre líneas.  Los defensas se adelantarán con ese mismo objetivo y con el de favorecer la reducción de espacios al rival.

14.  Junto al poseedor del balón debe haber siempre un mínimo de tres compañeros apoyando la acción.  Se trata de llenar el campo de triángulos o rombos en proximidad, facilitando la posesión del balón y las correctas BASCULACIONES en caso de su pérdida.  El objetivo es la SUPERIORIDAD NUMÉRICA en la zona de balón.
En defensa sucede lo mismo: tres jugadores deben ofrecer cobertura o realizar vigilancia en torno al jugador que realice el marcaje directo sobre el poseedor del balón.

15.  Los mejores ejemplos son los constituidos por los sistemas   3 - 4(1-2-1) - 3,       4 - 4(1-2-1) – 2       y       3 - 5(4-1) – 2.  El 3-4-3 permite escalonar las posiciones de los jugadores y dibuja 3 rombos en zona central y triángulos en todas las zonas del campo.

                       3                               11 
                                         6
     1               5          4          10       9
                                        8
                       2                               7


El 4-4-2 permite conexiones mediante ambas figuras.  Además la incorporación al ataque de los laterales facilita más conexiones.
        3 ------

        5                  11                 9
 1                   6           10
        4                  8                7

       2 ------

En el 3-5-2 la presencia del triple pivote (dos MC y un MP) permite una amplia formación de triángulos en todo el campo.
                              11
             3
                         6                       9
 1          5                      10
                         4                     7
             2
                             8

Estas formas geométricas deben encontrarse en espacios reducidos.  Los sistemas que sólo utilizan tres líneas (ej.: 4-4-2 clásico) no permiten esta conexión por haber una mayor distancia entre líneas. Además no hay escalonamiento entre un jugador y quienes están situados inmediatamente delante y detrás, sino que su referencia es frontal.

                   3              11

                   5          8           9
        1
                   4          6        10

                   2             7


16.  Cada jugador debe mostrar CREATIVIDAD y PERSONALIDAD. Hay que buscar la acción individual cuando así se requiera siempre que no se caiga en un excesivo individualismo.

17.  Este estilo de juego requiere de una gran capacidad física por lo que es imprescindible un importante ESFUERZO y SACRIFICIO por parte de todos los jugadores.

18.  El equipo debe mostrar siempre una ACTITUD DEPORTIVA y cada uno de los componentes debe sentirse útil, disfrutando, al tiempo que haciendo disfrutar a los demás.

19.  Antes VISTOSIDAD que pragmatismo.

20.  La MENTALIDAD debe ser totalmente OFENSIVA.  El equipo debe buscar el camino del gol continuamente, aunque no de forma precipitada, sino ELABORADA.  Si el resultado es favorable hay que intentar incrementarlo.  El beneficiado siempre será el espectáculo, el fútbol.

El único resultado favorable es la victoria.  Todo partido que marche empatado, salvo extrañas excepciones, se debe intentar ganar.  Si existe posibilidad de prórroga, hay que intentar evitarla.

21.  La ILUSIÓN, la MOTIVACIÓN y la COHESIÓN GRUPAL son asimismo ejes fundamentales para alcanzar todo lo anterior.

22.  La posesión de balón y el toque favorecen el juego de ataque y el espectáculo.  Posición adelantada, presión, ENTREGA, UNIDAD o AGRESIVIDAD son algunos elementos que componen toda defensa con espíritu ofensivo porque es en la defensa donde mejor se demuestra este carácter.



sábado, 1 de octubre de 2011

El fútbol en relación con el sistema educativo

Este artículo apareció publicado por mí en enero de 2006 en un enlace de la página de la Federación de Fútbol de Madrid.


EL FÚTBOL-7 EN RELACIÓN CON EL SISTEMA EDUCATIVO


LA FORMACIÓN DEL FUTBOLISTA.

Todo entrenador de fútbol en un equipo de base sea cual sea la categoría del equipo tiene un objetivo prioritario que es la formación de sus jugadores.  Al hablar de formación estamos queriendo decir que se pretende progresar en aspectos que van mucho más allá de la simple competición deportiva e incluso más allá del aprendizaje de las condiciones básicas del futbolista.  Formar a un jugador es enseñarle, mejorarle o perfeccionarle en distintos aspectos, como pueden ser:

·        Las cualidades técnicas y los principios tácticos específicos del fútbol, de forma progresiva y adaptada a la edad del jugador.
·        Las cualidades físicas, atendiendo a un riguroso criterio selectivo de tareas, intensidades, volúmenes y tiempos de recuperación, en función de la edad y de las condiciones físico - deportivas del muchacho.
·        El conocimiento y práctica de otros deportes y actividades físicas que complementen su formación futbolística específica.
·        Los procesos psicológicos básicos.  El deporte debe servir como estímulo para que el jugador progrese en la formación de su personalidad, así como en el desarrollo de su inteligencia, memoria o percepción.
·        En relación con lo anterior, mejora en el ámbito espacio – temporal, y de forma particular la orientación, el manejo de las distancias y el cálculo del tiempo empleado para realizar determinadas acciones.
·        El conocimiento y correcta aplicación de las reglas del juego.
·        El fomento de las habilidades sociales.  Teniendo en cuenta que el fútbol-7 es un deporte de equipo, las relaciones sociales son permanentes, pero también son frecuentes las tensiones.
·        El fomento de la responsabilidad individual y del respeto hacia todos los miembros de la comunidad deportiva, desde él mismo hasta cualquier espectador, pasando por sus compañeros, entrenadores y técnicos de apoyo, directivos de su club, el propio club, su camiseta y su escudo, sus padres, etc.
·        El refuerzo de su propio “yo”, logrando un espíritu competitivo aunque también  deportivo; democrático aunque también asertivo (lo que es inaceptable siempre debe serlo, evitando influencias o negociaciones ante situaciones antidemocráticas o que coarten la libertad individual); comprensivo ante su entorno aunque suficientemente fuerte como para que el entorno no pueda más que él.
·        Cualquier otro ámbito que el entrenador se proponga como objetivo fundamental, líneas a seguir por el club o escuela deportiva de la que formemos parte, etc.

Por tanto, a tenor de lo expuesto, el fútbol base, y por extensión también el fútbol-7, está íntimamente relacionado con el ámbito educativo.






EL SISTEMA EDUCATIVO ESPAÑOL.

            En la actualidad nos encontramos con una importante fracción en la sociedad española que impide el desarrollo de una legalidad aceptable por todo el cuerpo político.  Los posicionamientos tienden a ser extremos y cualquier reflexión en el ámbito de que se trate suele estar bastante politizado.  La nueva ley educativa, que se encuentra en trámites de aprobación ha creado bastantes polémicas desde todos los puntos de vista.  Los más críticos lo son por cuestiones politizantes y las modificaciones que introduce la ley con respecto a sistemas previos también lo son.

            Mientras tanto, el sistema educativo español se rige por una legalidad que ha creado más dificultades que verdaderos progresos sociales pero que trata de aportar soluciones de tipo educativo y supone un punto de vista altamente progresista, equiparándose con los sistemas más avanzados de los países europeos más desarrollados, en cuanto a índices de bienestar se refiere.

            Por desgracia, ese espíritu no es asumido por la mayor parte de la comunidad educativa, como tampoco por muchos técnicos de fútbol base que deberían comprender que su labor es la de formador antes que la de entrenador.


EL SISTEMA EDUCATIVO Y SU TRANSFERENCIA AL FÚTBOL-7


            Eliminando toda cuestión política o de escaso interés para el ámbito en el que nos movemos todos los técnicos de fútbol base, pasaremos a descubrir algunos de los elementos que he extractado de la LOGSE y que me parecen interesantes porque pueden ser transferidos al mundo del fútbol-7.

Título Preliminar, Artículo 1.

1.      La educación se orientará a los siguientes fines.
a)      El pleno desarrollo de la personalidad del alumno.
El buen futbolista debe tener personalidad.  En los Torneos de Fútbol-7 Nacional  e Internacional, en categorías alevín e infantil de primer año respectivamente, podemos comprobar la enorme personalidad que demuestran algunos jugadores.  Muchos de ellos van perdiendo esta cualidad con el paso de los años ante el carácter más físico y táctico que técnico que se empiezan a encontrar en el fútbol cadete e infantil.
¿Hay algo más hermoso para el espectador que ver jugar a Ronaldinho?  Pues nadie se lo enseñó, su talento puro parte de su propia personalidad.

b)      La formación en el respeto de los derechos y libertades fundamentales en el ejercicio de la tolerancia de la libertad dentro de los principios democráticos de convivencia.
Ya ha quedado dicho que el fútbol es un deporte de equipo y que la convivencia no siempre es fácil.  El funcionamiento de un equipo es el mismo que el de la sociedad, en cuanto a derechos y deberes, libertades, principios democráticos, etc.

c)      La adquisición de los hábitos intelectuales y técnicas de trabajo, ...
Para ser buen futbolista hay que ser disciplinado y asumir una correcta técnica de trabajo.  Es necesario resaltar la importancia de los calentamientos, los estiramientos, los tiempos de descanso, la alimentación, etc.  Cuando el jugador vaya avanzando escalones deportivos comprenderá la importancia de todo ello y podrá situarse por encima de otros que, quizá tengan más talento, pero carezcan de un correcto hábito de trabajo.
En cuanto a los hábitos intelectuales, la comprensión del juego, a partir de un proceso de elaboración mental en el jugador, se convierte en otro elemento diferenciador entre los buenos y los mediocres, ya a edades tempranas.

d)      La capacitación en el ejercicio de actividades profesionales.
El fútbol-7 es el primer escalón en la carrera del pequeño deportista hacia actividades profesionales.  Pero cuidado,  sólo un minúsculo porcentaje de los chicos alcanza el profesionalismo.  En todo caso, el deporte en las primeras edades favorece el desarrollo intelectual.  A largo plazo, el joven deportista responsable habrá asumido una forma de trabajar y comportarse que le ha proporcionado el deporte de equipo y que podrá traspasar al ámbito profesional, en cualquier actividad.

e)      La formación en el respeto de la pluralidad lingüística y cultural de España.
Fundamental en nuestra sociedad actual en la que la inmigración crece considerablemente cada año y esto repercute en la mayor parte de los equipos.  Sirva como ejemplo de multiculturalidad en el fútbol-7 la participación de la selección de Camerún en el último Campeonato Internacional recientemente celebrado.

f)        La preparación para participar activamente en la vida social y cultural.
El deporte de equipo en las primeras edades favorece este desarrollo.  Las relaciones sociales establecidas dentro del grupo, así como sus interrelaciones y el conocimiento sobre el juego, favorecen la participación activa.

g)      La formación para la paz, la cooperación y la solidaridad entre pueblos.
¿Alguien conoce algún país del mundo en el que no se juegue al fútbol?  ¿Alguien conoce algún equipo de fútbol profesional que se niegue a la disputa de un partido por problemas políticos, étnicos, religiosos o de alguna otra índole? 
El fútbol es mágico. 
Recientemente se enfrentaron en el Nou Comp el Barcelona y una selección compuesta de forma conjunta por jugadores de Israel y Palestina (las dos naciones que llevan en conflicto desde el final de la Segunda Guerra Mundial y que difícilmente resuelvan su situación en fechas próximas).
El fútbol tendió su mano al mundo.

Artículo 2.

2.      La actividad educativa se desarrollará atendiendo a los siguientes principios:
a)      La formación personalizada, ...
Una buena preparación tendrá en cuenta las diferencias entre nuestros jugadores.  Muchos de ellos aún estarán en vías de iniciarse en la mayoría de las cualidades básicas pero otros estarán dotados de un talento diferente o llevarán más años en la práctica del fútbol-7.  No se trata de hacer un entrenamiento individualizado para cada uno, pero sí de atender los principales problemas que cada uno tiene en su aprendizaje para ofrecerle por nuestra parte una correcta respuesta, a modo de corrección o de incisión en esos aspectos.

b)      La participación y colaboración de los padres o tutores para contribuir a la mejor consecución de los objetivos educativos.
Éste sea quizás el punto más divergente entre la postura orientadora y la realidad diaria en un equipo de fútbol-7.
La participación de los padres siempre será positiva si somos capaces de hacerles ver que ellos son el elemento básico en el progreso del muchacho como deportista.  Pero nunca podremos consentir que opinen sobre nuestra labor o que su grado de participación pueda crear conflictos entre padres o entre los jugadores.

c)      La efectiva igualdad de derechos entre sexos, el rechazo a todo tipo de discriminación, ...
En muchos equipos de fútbol-7 juegan chicas.  Esto se debe a que los equipos de fútbol y fútbol-7 de categorías alevín, benjamín y prebenjamín participan en una competición mixta.  Sería conveniente hacer ver a los jugadores que esta circunstancia no debe ser una desventaja para el equipo, sino una posibilidad más de crecimiento y de educación deportiva conforme a una igualdad de derechos.  Al mismo tiempo, con las chicas hay que ser muy respetuoso puesto que su teórica inferioridad física y un posible rechazo por parte de los compañeros puede precipitar su abandono de la práctica deportiva a edad muy prematura.

d)      El desarrollo de las capacidades creativas y del espíritu crítico.
El fútbol-7 es un espacio adaptado para el pequeño jugador.  Esta circunstancia permite la posibilidad de un desarrollo de las capacidades creativas muy superiores a las que podrá desarrollar en sus primeros años en el campo grande.
Los entrenamientos deben potenciar también estas capacidades creativas y críticas.  Los ejercicios en los que tengan que superar obstáculos o adversarios, jugar con balones o  con reglas diferentes, o bien resolviendo problemas planteados, mejorarán la capacidad crítica de los muchachos de forma sorprendente y a muy temprana edad.

e)      El fomento de los hábitos de comportamiento democrático.
Ningún grupo social puede avanzar correctamente si no se fundamentan una serie de normas.  A veces, estas normas vendrán directamente marcadas por el club o por el entrenador pero es posible que en algún caso permitamos a nuestros jugadores crear las suyas propias.  Es común también realizar una votación para elegir al capitán o establecer sistemas rotativos en la recogida del material.  Con ello se está demostrando al jugador que todos somos iguales.
Pero es evidente que la normativa básica en torno a la que debe regirse un equipo tiene que venir impuesta por el entrenador. Es conveniente entonces hacer ver a los jugadores que el entrenador ocupa un lugar de jerarquía superior y que el establecimiento de normas no se debe a una cuestión arbitraria, sino a que es el guía para todo el grupo.

...
h)      La metodología activa que asegure la participación del alumnado en los procesos de enseñanza y aprendizaje.
La repetición de ejercicios técnicos y de modelos de entrenamiento similares pueden hacer caer al jugador en el aburrimiento y en la falta de mejora.
Si queremos conseguir una participación activa del jugador y, por tanto, un proceso de enseñanza por nuestra parte y de aprendizaje por la suya habrá que intentar variar y adaptarse, pero sobre todo competir y mantener al chico despierto.

...
j)        La relación con el entorno social, económico y cultural.

El entrenador del Manchester United, Sir Alex Ferguson, se refirió a esto de una forma muy clara durante una entrevista:  “El fútbol nació en el mundo industrial y la ética del trabajo es parte de su esencia”.  Hay que tener en cuenta el desarrollo socio económico del barrio en el que se inserta nuestro equipo, así como el de la mayoría de las familias de las que proceden nuestros jugadores.  Pero la mayor parte de los equipos surgen en zonas no favorecidas.


k)      La formación en el respeto y defensa del medio ambiente.
La práctica del fútbol-7 forma también en este valor por cuanto podemos hacer ver a nuestros chicos los siguientes aspectos:
·        Deben ducharse siempre después de hacer ejercicio, pero también economizar agua.
·        Usar los contenedores adecuados para tirar las latas, servilletas o envoltorios que utilizan muchas veces después de los partidos.
·        Tener un comportamiento adecuado hacia la naturaleza cuando vayamos a jugar un torneo y a pasar mucho tiempo en grupo.  El entrenador siempre debe dar ejemplo.


Título Primero, Capítulo 1º, Artículo 8.

La Educación Infantil[1] contribuirá a desarrollar en los niños las siguientes capacidades:
a)      Conocer su propio cuerpo.
El deporte es uno de los medios más eficaces para conseguirlo.  Por tanto, mediante una buena educación futbolística, estaremos contribuyendo a ello.

b)      Relacionarse con los demás a través de las distintas formas de expresión y comunicación.
Ya hemos hablado de la importancia del grupo para las relaciones sociales.  Además, rápidamente se establecen códigos particulares que forman parte de las distintas maneras de comunicarse entre ellos.

c)      Observar y explorar su entorno natural, familiar y social.
Los muchachos viven en una sociedad que no les obliga a investigar para obtener. Tal es así que uno de sus graves defectos es el hecho de observar poco, incluso aquello que tienen delante de sus narices.  Los medios audiovisuales les permiten mantener una actitud pasiva (miran pero no observan).  En cambio, cuando el jugador se pone las botas y la camiseta, no tiene otro remedio que observar, indagar, participar, estar activo.

d)      Adquirir progresivamente una autonomía en sus actividades habituales.
¡¡¡ La ley destinada a enriquecer el sistema educativo hace esta observación referida a niños y niñas de cinco años de edad!!!
Pues yo estoy harto de ver entrenadores que se pasan el partido gritando, jugadores que miran al banquillo esperando que se les diga lo que tienen que hacer.  Y hasta jugadores profesionales que siempre hacen lo mismo, que cuando deben acudir cinco metros más allá de lo habitual se pierden.
No es tan difícil hacer a los niños pensar por sí mismos.  Son los que más capacidad tienen para ello.


Capítulo 2º, Artículo 13, i)  Respecto a la Educación Infantil, igual que
Capítulo 3º, Artículo 19, k)  Respecto a la Educación Primaria (6-12 años) y
Capítulo 3º, sección 2ª, Artículo 26, i)  Respecto a la Educación Secundaria (12-16 años)

Utilizar la Educación Física y el deporte para favorecer el desarrollo personal.
Todo queda dicho.



CONCLUSIONES.


            Tal vez, algunas posturas en relación con el entrenamiento de jóvenes deportistas resulten algo paradójicas.  Puede ser sólo la falta de costumbre.

            Algún día nos daremos cuenta de que el trabajo bien hecho y bien organizado en relación con la actitud que mostremos ante nuestros chavales nos darán la recompensa esperada. El gran problema es que en el fútbol actual todo urge porque hay que ganar el sábado aunque dirijamos un equipo de peques. 

Tengamos paciencia.  Sólo así se educa.  Veamos ejemplos como Osasuna, único equipo en las grandes ligas europeas capaz de seguir la estela del líder gracias a la aportación de una generación de jugadores forjados en la casa; el Athlétic de Bilbao, capaz de mantenerse entre los grandes a pesar de su política de jugadores nacidos en el País Vasco o “fabricados” en Lezama; los equipos sudamericanos, que invaden las ligas europeas a base de formar jugadores continuamente; o el Ajax, que alcanza la elite del fútbol europeo cada cierto tiempo a base de paciencia para formar hasta encontrar la generación que le lleve al éxito.



[1] La Educación Infantil abarca hasta los cinco años de edad.  Algunos técnicos de fútbol-7 dispondrán de muchachos de esta edad que ya están practicando deporte.